2010.5.5-6 会議、会議

ヨーロッパのセールスマネージャーと、我々本社のマーケティングチームによる合同会議が２日間に渡って行われた。　中には、以前から親しい仲間もいて、久しぶりの再会で盛り上がった。

長く同じ会社に勤めていると、同じグループで一緒に仕事をしたことのあるメンバーが増える。

お互いに、考え方が分かっており、特に共感できる相手がいるのはとても心強い。

こちらの会議はいつも大体８時半とか、８時から始まり、夕方の５時くらいに終わるというのがパターン。　議論をすることが主体の、ワークショップが多いのがうちの特徴かもしれない。

一応英語でやるのだが、英語の達者な人ばかりではないので、これが結構疲れる。

至極当たり前のことを言っていても非常に時間がかかるし、なかには全く何を言っているのか分からない人もいて、そういうときは誰かが、通訳をする。　会議の目的が、必ずしも何かについての結論を出すということになって無いのは、実際にまとめるのが大変だからかも知れないと思えてきた。　なにせ、今回の参加者の母国語は、英語、ドイツ語、フランス語、イタリア語、ポーランド語、オランダ語、スウェーデン語、トルコ語、そして日本語の９カ国語だし。　イギリスから来た唯一のネイティブスピーカーをのぞけば、英語は外国語だからだ。

そういう多国籍のメンバーで会議をやっているのだから、英語は大事なのだ。